上司からの引き止め

会社組織において、一般的に部下の管理は管理職の役割です。部下が辞意を表明するということは、管理職的にはマイナスの要素ですし、会社としても人材という貴重な財産を失う事態となります。ですから、退職の意思を表明したとしても、すんなり受け入れられることは少ないと思います。色々な形で、上司から引き止められ、会社に残るように説得を受けることが多いかと思います。よほどリストラで人員削減を進めている会社でなければ、部下の退職を心から歓迎はしないでしょう。何度か話し合いを持つなどして引止められると思います。でも、どんなに説得をされても、どんなに引き止められても、退職の意思が固ければ、断固自分の意思は貫くべきでしょう。ここで説得させられてしまうようであるなら、はじめから退職など考えない方が良いかもしれません。退職願いを書くということの重さを感じて、自分の人生について良く考えて決断してください。

そして、引き止めに合ったとしても、できるだけスムーズに退職を承認してもらうために、退職理由は会社への不平や不満でなく、個人的な理由とすることです。この辺は円満退社の為にも割り切りましょう。自分の意思を貫き、とことんお互いに納得するまで話合うこと。そうすれば、選択権は従業員にあるわけですから、会社も上司も納得をしてくれる時期が来ます。基本的には口頭で退職の意思を伝え、口頭ベースでの了承を貰ってから退職願いを提出するのが理想です。円満退社のコツです。会社にモノを言いたいのであれば、在職中に自己主張をしましょう。